Маковецкая Инна

Запустила деятельность подразделения Private Banking в Уральском регионе с нуля, ежегодно перевыполняя бизнес-план на 120%+.

Разработала и реализовала стратегию экспансии, охватив широкую географию от Казани до Владивостока и обеспечив стратегическое присутствие бренда в ключевых точках роста.

Организовала модель межблочного взаимодействия (КИБ, МСБ, Ритейл), что привело к росту воронки привлечения новых клиентов на 150%.

Осуществила полный цикл HR-менеджмента, включая найм, внедрение KPI и систем обучения для формирования высокоэффективной команды.

Провела аудит бизнес-процессов, выявила и внедрила драйверы роста прибыли управления в Екатеринбурге, значительно оптимизировав доходность.

Внедрила методологию дистанционных продаж в период пандемии, обеспечив активный прирост клиентской базы и удержание рыночных позиций.

Запустила линейку инвестиционных и страховых продуктов (брокерское обслуживание, ДУ) с нуля, достигнув проникновения инвест-продуктов в 35% базы за 1 год.

Разработала и внедрила модель дистанционного обслуживания для регионов без физического присутствия офисов (ХМАО, Башкирия, Пермский край), значительно расширив долю рынка.

Инициировала и запустила новое направление нефинансовых сервисов, создав партнерскую сеть (девелоперы, гольф-клубы, премиальный ритейл), что значительно увеличило LTV клиентов и комиссионный доход банка.

Создала авторский образовательный курс для экспертов по продажам в партнерстве с УК «Альфа Капитал» в рамках программы L&D.

Обеспечила управление крупнейшим клиентским портфелем в российской сети банка по объему активов и количеству активных клиентов.

Прошла полный карьерный путь от рядового специалиста до ведущего менеджера по развитию отношений с ключевыми лицами, демонстрируя последовательный профессиональный рост.